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mindcoach

Individuelle Begleitung für spezifische Themen und persönliche Anliegen.

​Manche Themen lassen sich nicht im Gruppensetting lösen. Im Coaching und Advisory arbeiten wir individuell, vertraulich und nah am konkreten Use Case.

 

Ob herausfordernde Gespräche, persönliche Blockaden oder die Vorbereitung entscheidender Situationen – wir schaffen Raum für Reflexion, Klarheit und persönliche Entwicklung.​

Image by charlesdeluvio

Coaching

Reflektieren. Verstehen. Wachsen.

Eine Führungskraft, ein:e Mitarbeiter:in oder Sie selbst

  • übernehmen Verantwortung für Ihre Ergebnisse, aber die Arbeit ist kaum zu bewältigen. Es fällt schwer, Grenzen zu ziehen, ohne dass Projekte, Kolleg:innen oder Ihr Privatleben darunter leiden.

  • schieben schwierige Gespräche im Team oder mit Vorgesetzten auf, Konflikte schwelen – Sie wünschen sich Tools, um klar, konstruktiv und souverän zu handeln.

  • haben ständig endlose To-Do-Listen und zu viele Termine. Sie sind zu oft im reaktiven Modus und brauchen konkrete Strategien, um sich selbst und die Arbeit zu strukturieren und effizient zu erledigen.

Rahmen

  • Für gewöhnlich 90-minütige Session

  • Bilaterale Terminvereinbarung

  • Virtuelle Teams-Besprechung, Telefonat oder Präsenztermin

  • Zeitlicher Abstand zwischen Sessions nach Bedarf

  • 3er Bundle (3 Session inkl. Vor- und Nachbereitung)

  • 5er Bundle (5 Session inkl. Vor- und Nachbereitung)

Gerne arbeiten wir auch mit Ihnen an einem gezielten Kompetenzaufbau.

Advisory

Image by Christina @ wocintechchat.com M

Evaluieren. Entscheiden. Planen.

  • An der Spitze wird es einsam - Ihnen fehlt ein frischer Blick auf die Themen und ein Sparringspartner, mit dem Sie Gedanken und Ideen durchspielen können?

  • Zu viele parallele Aufgaben und widersprüchliche Erwartungen: Entscheidungen werden verzögert, Risiken steigen, Sie fühlen sich blockiert und brauchen Struktur von außen, um Handlungsoptionen abzuwägen, und bewusste Entscheidungen zu treffen?

  • Stakeholder und Interessen kollidieren, Projekte geraten ins Stocken. Sie brauchen Strategien und Planung, wie Sie alle Beteiligten einbinden und auf Kurs halten?

Rahmen

  • Je nach Bedarf vereinbarte Termine oder kurzfristige Abstimmungen

  • Virtuelle Teams-Besprechung, Telefonat oder Präsenztermin

  • Zeitdauer erfahrungsgemäß zwischen 30-60 Min. (je nach Bedarf und Themenfülle)

  • Zeitlicher Abstand zwischen Sessions variiert nach Bedarf

  • Abrufkontingent mit Abrechnung nach Zeitstunden
    (Aufwandsschätzung nach Auftaktgespräch - es wird nur abgerechnet, was tatsächlich geleistet wird)

Gerne gestalten und moderieren wir auch Workshops in Ihrem Team.

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